6月3日，山西焦煤多元業務管理部部長耿相華、調度中心主任呂聲勇一行到西山煤電開展建材企業經營工作調研。西山煤電黨委常委、副總經理張文龍及相關部門、單位負責人參加調研。

調研會上，耿相華、呂聲勇闡述了調研的目的和意義。強調，山西焦煤高度重視建材板塊發展，要求在確保安全穩定的前提下，通過細化成本管控、前瞻性謀劃和科學化管理，降低可控成本，提高經濟效益，充分體現“人努力”的積極成效。針對內部銷售、人力資源、設備管理、環保、外委安全、監控監測、涉訴風險等方面，要系統梳理問題并制定具體措施，深入剖析和改善生產經營現狀。

張文龍表示，西山煤電將結合此次“把脈會診”的調研指導意見，對當前復雜多樣的市場形勢進行研判，摸清底數，盡快制定并上報扭虧減虧方案；制定措施，清單式推進階段性工作；統籌安排，督導扭虧減虧方案落地見效。同時，加強信息溝通反饋，強化安全生產管理，嚴格執行“無監控不作業”的地面安全準則，持續提升安全管理水平。

會上，奧隆建材、華通水泥相關負責人圍繞安全生產、經營目標、扭虧減虧及下一步工作思路進行匯報。相關部門結合業務職能提出針對性建議。