圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。??樊小龍? 王西勇? 任一哲? 攝

1月2日，山西焦煤召開2025年安全環(huán)保工作會(huì)，系統(tǒng)回顧2024年安全環(huán)保工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析形勢(shì)、表彰先進(jìn)，全面部署2025年安全環(huán)保各項(xiàng)工作，動(dòng)員全體干部員工以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，錨定目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任、抓好落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的安全環(huán)保根基。山西焦煤集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王強(qiáng)出席會(huì)議并講話，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理任希杰主持會(huì)議并提出要求，黨委常委、副總經(jīng)理鮑永生宣讀表彰決定，黨委常委、副總經(jīng)理翟慧兵分別作2025年度安全、環(huán)保工作報(bào)告。山西焦煤集團(tuán)公司黨委常委、省紀(jì)委監(jiān)委駐集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)郝點(diǎn)亮，黨委常委、副總經(jīng)理胡文強(qiáng)，總法律顧問(wèn)蘇新強(qiáng)，董事會(huì)秘書孟君出席會(huì)議。

圖為王強(qiáng)講話。??樊小龍? 王西勇? 任一哲? 攝

王強(qiáng)在講話中指出，抓緊抓牢安全環(huán)保工作，不僅是深入貫徹落實(shí)黨的黨的黨的黨的黨的二十屆三中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省委十二屆九次全會(huì)暨省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)行動(dòng)，更是有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)下行態(tài)勢(shì)，穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、提質(zhì)增效，保持企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的重大舉措。集團(tuán)上下要正確認(rèn)識(shí)內(nèi)外部形勢(shì)，增強(qiáng)做好安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立“事故可防可控”理念，堅(jiān)定“零事故”目標(biāo)不動(dòng)搖，始終保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，認(rèn)清短板差距，尊重常識(shí)規(guī)律，實(shí)實(shí)在在撲下身子抓安全、保生態(tài)，用心用情用力開展好工作，從“新”開始、從“心”做起，馳而不息加快本質(zhì)安全環(huán)保企業(yè)建設(shè)。

王強(qiáng)要求，集團(tuán)上下要牢固樹立新發(fā)展理念，切實(shí)提高安全環(huán)保工作針對(duì)性和實(shí)效性。一是堅(jiān)持“安全優(yōu)先”原則。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“安全服務(wù)于生產(chǎn)，但安全不能服從于生產(chǎn)”的理念，始終從安全的角度去管理生產(chǎn)，在做任何決策、安排任何工作時(shí)都要把安全擺在第一位。二是堅(jiān)持“嚴(yán)管”與“厚愛”相結(jié)合。對(duì)干部履責(zé)行為進(jìn)行“強(qiáng)問(wèn)責(zé)”，對(duì)員工作業(yè)行為進(jìn)行“強(qiáng)約束”，倒逼工作落實(shí)落細(xì)，管理持續(xù)見效；關(guān)心關(guān)注干部員工生產(chǎn)生活，多措并舉、持續(xù)改善廣大員工工作條件，不斷降低員工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)強(qiáng)度。三是堅(jiān)持“保守決策”“窮盡思維”。按照“就高不就低”“就嚴(yán)不就寬”原則，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化管理顆粒度，在安全管理上做到細(xì)之又細(xì)、慎之又慎；主動(dòng)思考如何不讓事故發(fā)生，變“出了事以后怎么辦”為“怎么做到不出事”。

在部署今年的安全環(huán)保工作時(shí)，王強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要突出工作重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，牢牢把握安全環(huán)保工作主動(dòng)權(quán)。一是持續(xù)引深責(zé)任制體系。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)的靈魂，必須壓緊壓實(shí)各單位主體責(zé)任，特別是“一把手”第一責(zé)任人責(zé)任，堅(jiān)決杜絕管理缺位、責(zé)任懸空等現(xiàn)象。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)安全環(huán)保狀況“了如指掌”，對(duì)安全環(huán)保數(shù)據(jù)“倒背如流”，對(duì)安全環(huán)保工作“如數(shù)家珍”，切實(shí)點(diǎn)燃20萬(wàn)焦煤人踐行“安全第一”的心中之火，為廣大員工撐起一片安全環(huán)保的藍(lán)天。業(yè)務(wù)干部和管理人員要落實(shí)落細(xì)安全環(huán)保責(zé)任，一方面增強(qiáng)全局意識(shí)和系統(tǒng)思維能力，追根溯源開展好工作，另一方面要?jiǎng)诱媾鲇病⒏矣凇傲羷Α?#xff0c;讓安全監(jiān)管“長(zhǎng)牙”，讓環(huán)保檢查“帶電”。二是全力預(yù)防重大事故。加快構(gòu)建“認(rèn)知、標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行”三個(gè)體系，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升認(rèn)知能力，擴(kuò)展認(rèn)知邊界；突出技術(shù)體系這一核心，發(fā)揮以總工程師為主的技術(shù)人員專業(yè)優(yōu)勢(shì)，牢固樹立“贏在標(biāo)準(zhǔn)”的工作理念；圍繞“防假、防瞞、防打折扣、防搞變通、防僥幸”工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵信息管理。強(qiáng)化礦井大系統(tǒng)建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)銜接，強(qiáng)化隱蔽致災(zāi)因素普查，實(shí)施重大事故預(yù)防清單管理，切實(shí)從源頭上補(bǔ)齊安全短板。突出抓好瓦斯治理、防治水、頂板、滅火等重點(diǎn)領(lǐng)域管理。三是有效遏制零敲碎打事故。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，牢記“現(xiàn)場(chǎng)、抓現(xiàn)場(chǎng)、狠抓現(xiàn)場(chǎng)”，不斷強(qiáng)化“人員、環(huán)境、制度”三要素；落細(xì)高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)地點(diǎn)創(chuàng)建，結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步明確“兩抓一練一新”，即抓基層、抓基礎(chǔ)，練基本功，打造新模式、核心是工程質(zhì)量；堅(jiān)持“無(wú)監(jiān)控不作業(yè)”，實(shí)現(xiàn)采掘作業(yè)重要場(chǎng)所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全過(guò)程視頻監(jiān)控。把牢變化環(huán)節(jié)管控，積極應(yīng)對(duì)變化，全面加強(qiáng)安全盯守，強(qiáng)化季節(jié)性、節(jié)假日管理。夯實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)供電、運(yùn)輸、外委隊(duì)伍和地面安全等方面的管理。四是加快推動(dòng)綠色低碳發(fā)展。推進(jìn)精益環(huán)保管理，夯基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施精益管理，提升現(xiàn)場(chǎng)精益作業(yè)，推進(jìn)無(wú)人機(jī)“航拍+環(huán)保”監(jiān)管模式；在黃河流域分布的礦廠單位要以守護(hù)母親河生態(tài)安瀾為第一前提，確保“一泓清水入黃河”。堅(jiān)持精準(zhǔn)治污、科學(xué)治污，在大氣治理方面，持續(xù)加強(qiáng)焦化、電力等重點(diǎn)領(lǐng)域綠色低碳改造；在水污染治理方面，加大礦區(qū)工業(yè)廢水、生活污水的分級(jí)處理和回收復(fù)用；在固體廢棄物治理方面，做好煤矸石的生態(tài)回填示范，確保煤矸石產(chǎn)排與治理同步推進(jìn)、同步落地。推進(jìn)“零碳”礦山建設(shè)，大力實(shí)施煤礦生產(chǎn)工藝節(jié)能改造，進(jìn)一步加大瓦斯發(fā)電項(xiàng)目的開發(fā)與建設(shè)，實(shí)現(xiàn)保護(hù)安全、保護(hù)資源、保護(hù)環(huán)境的多重效應(yīng)。五是穩(wěn)步提升組織能力和作風(fēng)保障。增強(qiáng)組織能力，保持工作連貫性、穩(wěn)定性，確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。強(qiáng)化過(guò)硬作風(fēng)，大力發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，一切工作嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅對(duì)待，堅(jiān)持“零容忍”態(tài)度抓安全、促環(huán)保，切實(shí)把工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、落腳在一線。加強(qiáng)全員素質(zhì)培訓(xùn)，各級(jí)管理干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)傾聽，確保各項(xiàng)決策更加符合實(shí)際，基層員工要圍繞“兩個(gè)熟悉”“兩個(gè)具備”開展培訓(xùn)，進(jìn)一步提升全員認(rèn)知水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理能力。

圖為任希杰講話。??樊小龍? 王西勇? 任一哲? 攝

任希杰就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提出3點(diǎn)要求。一是以“事事狠抓不懈”的使命感，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神。要深刻領(lǐng)會(huì)山西焦煤黨委對(duì)安全環(huán)保新形勢(shì)新任務(wù)的科學(xué)判斷，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到山西焦煤黨委的決策部署上來(lái)。各基層單位要認(rèn)真對(duì)照集團(tuán)公司工作安排，結(jié)合實(shí)際，壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，切實(shí)打通安全環(huán)保“最后一公里”。各級(jí)機(jī)關(guān)部門要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，從技術(shù)、業(yè)務(wù)、投入等方面給予支持配合，將各類資源要素向基層一線傾斜。二是以“時(shí)時(shí)放心不下”的緊迫感，持之以恒“保安全”“護(hù)環(huán)保”。要牢固樹立“事故可防可控”“零事故”的安全理念和“抓落實(shí)、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓基礎(chǔ)”的鮮明導(dǎo)向，進(jìn)一步聚焦瓦斯、水、火、頂板等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚焦“污染治理、生態(tài)修復(fù)、資源利用”三條主線，聚焦焦化、洗選、電力、民爆、消防等地面重點(diǎn)行業(yè)系統(tǒng)，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)做好各項(xiàng)工作。三是以“件件落實(shí)到位”的責(zé)任感，全力以赴堅(jiān)守安全環(huán)保底線紅線。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“一盤棋”思想，大力發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，一切工作嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅對(duì)待，細(xì)分責(zé)任、細(xì)化措施，務(wù)實(shí)高效、落實(shí)落地。要堅(jiān)持“零容忍”的態(tài)度抓落實(shí)，讓安全環(huán)保監(jiān)管“長(zhǎng)牙”“帶電”。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)督部門要將安全環(huán)保納入監(jiān)督范圍，切實(shí)把黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為高水平安全的“硬實(shí)力”。

圖為鮑永生講話。??樊小龍? 王西勇? 任一哲? 攝

鮑永生宣讀了《山西焦煤關(guān)于表彰集團(tuán)公司2024年度安全生產(chǎn)模范（先進(jìn)）單位和模范（先進(jìn)）個(gè)人的決定》《山西焦煤關(guān)于表彰集團(tuán)公司2024年度環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位（集體）和先進(jìn)個(gè)人的決定》。

圖為翟慧兵講話。??樊小龍? 王西勇? 任一哲? 攝

翟慧兵受山西焦煤安委會(huì)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)委員會(huì)委托，分別作了2025年度安全、環(huán)保工作報(bào)告。報(bào)告回顧總結(jié)了2024年各項(xiàng)工作，明確了2025年安全、環(huán)保工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、路徑及思路，并從堅(jiān)定不移抓好重大事故預(yù)防、堅(jiān)定不移補(bǔ)齊安全短板、堅(jiān)定不移抓好干部作風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)安全基礎(chǔ)能力建設(shè)、壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條、做好一季度特殊時(shí)段安全工作等6個(gè)方面對(duì)2025年安全生產(chǎn)工作作出具體安排；從強(qiáng)化體制機(jī)制建設(shè)、強(qiáng)化“三個(gè)守護(hù)”、強(qiáng)化礦山生態(tài)治理、強(qiáng)化環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控、強(qiáng)化綠色示范引領(lǐng)、強(qiáng)化節(jié)能降碳等6個(gè)方面對(duì)2025年生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行全面部署。

圖為頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)。樊小龍? 王西勇? 任一哲? 攝

會(huì)上，王強(qiáng)、任希杰等山西焦煤領(lǐng)導(dǎo)分別為受到表彰的單位和員工個(gè)人代表頒獎(jiǎng)。

王強(qiáng)與部分子分公司主要負(fù)責(zé)人簽訂了2025年度安全目標(biāo)責(zé)任狀、生態(tài)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀。

會(huì)議以視頻形式召開。山西焦煤技術(shù)委員會(huì)副主任，機(jī)關(guān)各部門、共享服務(wù)中心負(fù)責(zé)人；焦煤股份公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人；各子分公司主要負(fù)責(zé)人、分管副職，以及受表彰代表在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。各子分公司、區(qū)域公司、礦（廠）班子成員、部門負(fù)責(zé)人在各視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。