7月11日，公用事業分公司召開上半年經營分析會。

會議強調，要認清當前嚴峻形勢，堅決執行上級“十五條經營管控措施”，進一步保安全、穩生產、強經營。要加強內部精益管理，嚴格控制成本，通過節能降耗、盤活閑置資產、優化人力配置等措施，提升經營管控水平；積極拓展外部礦區供暖、工業清洗、餐飲服務等增量市場，著力培養一崗多能人才，組建復合型專業隊伍。要防范風險，所有業務拓展必須以安全為前提，強化現場風險防控與隱患排查，提升污水處理廠環保管控水平；嚴控經營風險，狠抓債權清收，防范新增業務合同及資金鏈風險；重視信訪穩定，加強形勢宣講與思想疏導，確保企業平穩運行。