在山西焦煤集團“事故可防可控”“零事故”理念與西山煤電“安全優先、群防群治”部署的指引下，東曲礦以群眾安全工作為核心，通過數字科技與全員參與“雙輪驅動”，在產業工人隊伍建設改革的進程中，描繪出“人人都是安全員”的生動圖景。

“安全環保是企業高質量發展的根基，必須點燃20萬焦煤人踐行‘安全第一’的心中之火。”山西焦煤在2025年安全環保工作會上的鏗鏘話語，為東曲礦的安全實踐指明了方向。西山煤電領導督導時進一步強調，要依托信息化手段推動安全責任向基層延伸，形成“人人都是安全員”的群防群治網絡。東曲礦的行動，正是對這些要求的鮮活回應——把“事故可防可控”理念融入數字化工具，讓“群眾路線”在安全領域催生出全員參與的“神經末梢”。

數字科技賦能?打造智慧安全平臺

走進東曲礦的群眾井口安全接待站，大型液晶屏上跳動的隱患數據、交互一體機前職工操作的身影，盡顯數字科技帶來的變革。這里不僅升級了硬件設施，更有自主研發的群監網員隱患排查系統“坐鎮”，讓隱患管理跑出“加速度”。以往隱患從發現到整改閉環需兩天多，現在通過手機端操作，6小時內即可完成。半年間，5000余條C級隱患被高效處理，效率提升超80%。大屏實時刷新的隱患分布和整改進度，配合系統通過數據建模算出的風險預警，如同一雙“千里眼”，提前鎖定頂板松動、設備老化等高發風險區，第一時間向責任部門推送提醒。電子臺賬自動生成，讓安全管理從“事后算賬”轉向“事前設防”。

這些流轉的數據不只是數字，更是指導安全工作的“指南針”。東曲礦對井口接待站匯集的海量隱患數據分類分析，每月形成《隱患分析報告》，精準揪出高頻問題。如報告顯示運輸環節隱患占比32%，礦里就針對性引入智能化防跑車裝置；發現瓦斯監測有盲區，立即增加移動式傳感器。數據驅動下，安全資源投放更精準，防控網織得更嚴密。

織密群防群治網絡?提煉“群安”價值啟示

在這場安全保衛戰中，132名群監網員是沖鋒在前的“安全哨兵”。他們扎根生產一線，是工會組織觸達現場的“安全細胞”，也是連接信息化平臺與群防群治的關鍵節點。礦里用實打實的激勵機制為他們“加油”：月度履職積分直接和津貼掛鉤，積分高低還決定著“隱患排查能手”“群監標兵”等榮譽歸屬，讓大家干得有勁頭、有奔頭。

改革成效顯著。2025年上半年，東曲礦實現“零重大事故”，工傷率下降超50%，隱患整改效率提升8倍。這種模式還被推廣到西山煤電的多個礦井，成為可復制的安全管理樣本。

規劃未來發展?持續深化“雙輪驅動”

眼下，東曲礦正謀劃更長遠的藍圖。借著礦井智能化建設的東風，他們要給井下防爆手機裝上“智能巡檢儀”，讓群監員在井下拍張照即可識別隱患，查知識庫就能找到整改辦法，視頻、填報一鍵完成。屆時，隱患上報更快，地面響應更及時，安全防線將更牢固。

從理念到行動，從科技到人心。東曲礦以“信息化+群防群治”雙輪驅動，把“安全優先”的要求轉化為礦工們看得見、摸得著的日常。在這里，安全防線由大家共筑，安全成果由全員共享，這既是產業工人隊伍建設改革的生動實踐，也為企業高質量發展筑牢根基。