7月29日，山西焦煤西山煤電發(fā)電板塊召開7月經(jīng)營分析會。公司黨委常委、副總經(jīng)理張文龍出席會議并提出要求。

會上，發(fā)電事業(yè)部、電力運營中心、各燃煤電廠、西山售電公司及電檢公司，全面總結(jié)了上半年經(jīng)營情況，深入分析當(dāng)前市場形勢，明確了下半年工作重點。

張文龍強調(diào)，發(fā)電板塊要嚴(yán)格落實山西焦煤、西山煤電經(jīng)營管控要求，聚焦年度目標(biāo)，以強經(jīng)營為核心，通過嚴(yán)格把控成本工程投入、資金預(yù)算審批等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效降低經(jīng)營風(fēng)險，提升企業(yè)運營效率。要著力提升成本、科技、市場等核心競爭力，不斷細(xì)化工作“顆粒度”：在成本競爭力上，要深挖內(nèi)部潛力，嚴(yán)格控制各項費用支出，推動成本精益化管理，顯著降低運營成本；在科技競爭力方面，要提升技術(shù)水平，加快技術(shù)應(yīng)用，提高機組運行的可靠性與智能化水平；在市場競爭力上，要加強市場調(diào)研，精準(zhǔn)把握市場需求，積極開拓新興市場，擴大市場覆蓋范圍。要持續(xù)深化“八項嚴(yán)控”，優(yōu)化精益管理，以更加務(wù)實的舉措，確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。