8月11日，山西焦煤西山煤電總工程師劉海東、副總經(jīng)理李銳帶領(lǐng)相關(guān)部門負責人，對屯蘭礦及選煤廠、鎮(zhèn)城底礦及選煤廠、古交煤焦公司、義城煤業(yè)2025年專用資金調(diào)整計劃及2026年生產(chǎn)、專用資金建議計劃開展專項調(diào)研。

在屯蘭礦，調(diào)研組在聽取了礦（廠）關(guān)于生產(chǎn)銜接、“一優(yōu)三減”、設(shè)備改造規(guī)劃及需要公司協(xié)助解決問題的匯報后強調(diào)，要延續(xù)上半年穩(wěn)扎穩(wěn)打的工作作風，保障各項工作有序推進，確保全年既定目標順利實現(xiàn)。要轉(zhuǎn)變思維理念，強化精打細算與開源節(jié)流意識，優(yōu)化設(shè)備采購報表清單，清晰標注設(shè)備的主要用途和功能，提升工作效率；公司相關(guān)部門要嚴格把關(guān)、細致統(tǒng)計，在不影響基層單位生產(chǎn)的前提下，盡量采購相同型號設(shè)備，便于后期設(shè)備維護及配件采購的統(tǒng)一，有效降低采購成本并簡化流程。礦井要高度重視瓦斯治理與采掘銜接，持續(xù)推進“一優(yōu)三減”工作，堅持推進保護層開采，做到能采盡采。

在鎮(zhèn)城底礦，調(diào)研組聽取了鎮(zhèn)城底礦（廠）、古交煤焦公司、義城煤業(yè)的工作匯報。調(diào)研組要求，要牢固樹立“過緊日子”思想，堅持安全與發(fā)展并重，統(tǒng)籌謀劃各項工作，把資金用在保安全、提效益的關(guān)鍵處，有重點、有計劃地推進系統(tǒng)建設(shè)。要完善技術(shù)資料，建立專項檔案，補充地質(zhì)勘探、瓦斯參數(shù)測定等基礎(chǔ)文件，嚴格按時間節(jié)點完成工程建設(shè)任務(wù)，合理安排新設(shè)備安裝時間周期，確保工程按期完工。要加快輔助運輸升級改造，通過設(shè)備更新和工藝優(yōu)化，降低職工勞動強度，提高運輸效率，實現(xiàn)本質(zhì)安全運輸。要強化工作面安拆管理，引進先進設(shè)備，優(yōu)化安拆工藝，降低隱患風險，確保生產(chǎn)系統(tǒng)銜接有序。要統(tǒng)籌瓦斯治理工作，優(yōu)先自主完成瓦斯治理工程，確需外委時嚴格履行審批程序。要狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高單產(chǎn)單進水平，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。