近期，在太原市應急管理局、山西焦煤組織的“逢查必考”中，山西焦煤西山煤電馬蘭礦連續4次考核通過率達100%，職工安全意識與應急處置能力顯著提升。這“4個100%”的亮眼成績，源于該礦對安全培訓工作的嚴抓細管、動真碰硬。

構建“四位一體”責任體系，筑牢培訓根基。馬蘭礦始終秉持“培訓不到位就是重大隱患”的理念，通過召開安全培訓專題會，明確黨總支書記為安全培訓第一責任人，構建“礦長抓總體、分管領導抓具體、職能部門抓監管、基層單位抓落實”的“四位一體”責任體系。這一體系實現安全培訓全員參與、全過程覆蓋、全方位滲透，為培訓工作扎實推進奠定堅實基礎。

以考促學強激勵，激活內生動力。實踐證明，“以考促學”是提升培訓效果的有效手段。馬蘭礦精準發力，將提升“逢查必考”通過率作為安全培訓的突破口，制定下發《“逢查必考”工作方案》，細化各環節職責分工。日常培訓管理中，嚴格落實“每日一題、每周一課、每月一考”制度；考核激勵方面，實行安全績效與培訓成績直接掛鉤——將40%和20%的安全績效分別作為上級抽考與礦內抽考的浮動考核指標，同時把各單位20%的安全結構工資設為日常培訓抽考專項費用，通過重獎重罰機制，全面激發干部職工的培訓責任感與學習主動性。

黨建+培訓深度融合，提升培訓精準度。黨總支書記作為安全培訓第一責任人，牽頭對“五職”礦長、安全管理人員、專業技術人員、特種作業人員及一般從業人員等五類人員分別建立臺賬，有序安排抽考，確保覆蓋無遺漏、考核無重復。圍繞礦山法律法規、八項硬措施、安全生產崗位職責、重大風險管控、井下急救等與實際工作緊密相關的內容，該礦精準制定培訓計劃，開展針對性教學。同時，每日利用“煤亮子”微信小程序、礦安益APP等智慧平臺檢測學習效果，對不合格者實行“不予下井”的剛性約束，倒逼全員安全素質提升。

如今，馬蘭礦的安全培訓模式已成為推動安全生產的強大引擎。連續4次100%的通過率，不僅是對培訓工作的肯定，更轉化為礦井安全生產的堅實保障。