?8月27日，山西焦煤西山煤電副總經(jīng)理劉奇帶領相關部門人員到西銘礦，協(xié)調(diào)部署安全生產(chǎn)、洗選銷售工作。

協(xié)調(diào)會上，劉奇聽取了西銘礦（廠）、太原選煤廠等相關單位及部門關于近期礦井生產(chǎn)、洗選銷售等工作匯報。結合各單位實際，他從安全生產(chǎn)協(xié)同推進、煤炭市場趨勢判斷、安全管理機制強化等方面提出具體要求。?

劉奇強調(diào)：一是統(tǒng)一思想，凝聚應對變化共識。要結合當前安全生產(chǎn)與市場形勢，通過西銘礦（廠）、太原選煤廠及相關業(yè)務部門的多方協(xié)同，充分展現(xiàn)公司在生產(chǎn)組織上的快速響應能力，將思想統(tǒng)一到“高效應對變化”的高度，明確下一階段工作方向。二是精準研判，科學調(diào)整生產(chǎn)組織。要密切關注當前煤炭市場信號，以公司整體利益為根本前提，合理調(diào)配資源，不受短期市場波動影響，理性把控生產(chǎn)節(jié)奏。三是高效落實，筑牢生產(chǎn)保供基礎。相關單位要提前做好裝車、調(diào)煤配比、備倉等工作，保持平穩(wěn)節(jié)奏組織生產(chǎn)，切實保障“生產(chǎn)保供”核心任務落地。四是嚴守底線，夯實安全保障根基。要深刻認識“安全是最大的效益”，堅持“適時主動按下暫停鍵”原則，以不催不趕、有條不紊的嚴謹態(tài)度，統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)與洗選銷售各項工作，確保整體工作有序運行。

會后，劉奇一行前往西銘選煤廠運銷車間，實地查看裝車及調(diào)度工作運行情況。