9月16日，山西焦煤西山煤電黨委常委、副總經理張文龍帶領相關部門人員到河曲能源公司調研督導，協調解決項目建設瓶頸，為工程按期完工、實現高質量投產提供支撐。

調研座談會上，張文龍聽取了河曲能源公司關于輸煤工程進度、臨時排灰場選址、征地協調及土地遺留問題處理，以及下一步攻堅推進計劃的匯報。他強調，當前要集中力量攻克兩大“瓶頸”：一是嚴格對標上級部署要求，緊盯排灰場選址與輸煤工程建設核心任務，倒排工期、掛圖作戰，全力保障項目整體進度，夯實發電生產基礎；二是聚焦制約工程進度的突出問題，以優化工程付款流程為抓手，疏通施工環節中的堵點難點，為項目高效推進筑牢堅實保障。

針對后續工作，張文龍提出三方面要求：一是強化責任擔當，轉變工作思路，優化方法路徑，加強生產組織與內外協調，靶向破解地企矛盾等突出問題；二是發揚攻堅精神，健全部門協同與內外協作機制，狠抓落實，凝聚合力，確保機組啟動目標按期達成；三是注重成果導向與正向激勵，增強團隊凝聚力與戰斗力，全力保障項目高質量投產。? ? ? ? ? ?

會前，調研組深入調度指揮中心、機組車間等核心區域，詳細了解項目智能化管控運行、設備安裝調試進展、安全生產責任制落實及現場隱患排查治理情況。