10月14日，山西焦煤西山煤電黨委副書記、副董事長、總經理連曉陽到掛牌包保的南嶺煤業，督導安全生產及扭虧減虧工作。

連曉陽深入二水平回風措施巷、中央變電所獨立回風巷，重點了解礦井水平接替、工程進度和瓦斯治理情況。

針對安全生產工作，連曉陽強調，要牢固樹立“安全第一”理念，建立健全全員安全生產責任制，將安全生產管理要求貫穿工作全過程；嚴格執行生產銜接計劃，保障安全投入，加強風險預控，強化重大災害治理技術管理，確保安全生產按計劃推進。要加強外委隊伍管理，嚴格人員準入，將外委隊伍納入“五統一”管理體系，實現人員培訓全覆蓋，夯實作業現場安全管控基礎；提升班前會質量，規范班前會流程，針對每日重點工作、關鍵工序明確專人現場盯守，杜絕管理空白。要深刻汲取近期各類事故教訓，舉一反三補短板，抓實抓細安全培訓，讓安全意識真正融入全員思想、貫穿作業全程。

在扭虧減虧方面，連曉陽要求，要以精細化管理為抓手強化經營工作，嚴格控制非生產性支出，向管理要效益；要聚焦成本管控關鍵環節，嚴格落實修舊利廢與交舊領新機制，最大限度降低生產成本；要堅持目標導向，聚焦難點、系統謀劃，充分發揮“人努力”的主觀能動性，推動扭虧減虧工作走深走實。?