10月22日，山西焦煤西山煤電黨委常委、副總經理張文龍帶領相關部門人員，到晉煤太鋼公司開展現場辦公，協調推進重點項目建設。

張文龍詳細了解項目進展、系統建設及現場安全管理情況，針對制約項目推進的關鍵因素，提出解決措施與建設性意見。他強調，晉煤太鋼公司項目作為省級重點項目，受到集團公司高度重視。通過專班推進、現場辦公、技術指導等舉措，項目在永久供電、手續辦理等方面取得突破，為安全穩步推進奠定堅實基礎。

圍繞下一步工作，張文龍提出三點要求：一是強化對標管理，統籌項目建設，確保按計劃節點完成任務。要系統謀劃三交煤礦、配套選煤廠及鐵路專用線項目，優化主業工程，推動輔業發展，實現各項目齊頭并進；嚴格落實上級決策部署，錨定目標、對標管理，確保全年任務圓滿完成。二是強化規范管理，增強標準意識，保質保量推進項目建設。要嚴格履行建設主體責任，規范整理工程資料，為竣工驗收夯實基礎；職能部門要加強業務指導和溝通協調，堅持目標導向、問題導向、結果導向，做好分析研判，明確節點任務，保障項目建設規范化、專業化、系統化。三是強化安全管理，保持工作定力，確保項目建設安全穩定向好。要始終把安全生產放在首位，樹牢“事故可防可控”理念，堅定“零事故”目標不動搖，實現風險隱患動態清零，堅決做到項目建設不冒進、不盲目；嚴格遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，加強外委隊伍管理與人員培訓，保障職工隊伍穩定；強化井上下現場管理，重點管控供電系統、大型設備、隊伍建設等關鍵環節，以嚴謹作風保持項目建設穩中向好的態勢。