11月6日，山西焦煤西山煤電黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理連曉陽(yáng)到西曲礦，督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

連曉陽(yáng)深入井下掘進(jìn)工作面，實(shí)地查看生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理情況，并就相關(guān)工作提出具體要求。

連曉陽(yáng)強(qiáng)調(diào)，要緊扣提升“三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力”的部署要求，牢牢守住以安全生產(chǎn)和實(shí)物產(chǎn)量為核心的基本盤，確保礦井長(zhǎng)治久安；要強(qiáng)化隱患排查治理，聚焦隱蔽致災(zāi)因素，嚴(yán)格執(zhí)行“一面一策”，適時(shí)主動(dòng)按下“暫停鍵”，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，從源頭優(yōu)化生產(chǎn)方案，查明當(dāng)前地質(zhì)構(gòu)造，理順生產(chǎn)銜接環(huán)節(jié)；要結(jié)合礦井實(shí)際，通過(guò)“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合的方式，在多方考察調(diào)研的基礎(chǔ)上，因地制宜引入新技術(shù)、新裝備，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提升現(xiàn)場(chǎng)安全系數(shù)；要注重日常工作中的技術(shù)創(chuàng)新，在小改小革上多做文章，激發(fā)全員創(chuàng)新活力，切實(shí)解決制約礦井發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益；要注重人才梯隊(duì)建設(shè)，科學(xué)制定培訓(xùn)方案，因材施教，提升職工綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。