山西煤炭運銷集團三聚盛煤業有限公司
2024年度財務重大信息
一、企業基本情況
1、企業注冊信息：
成立日期：2012年9月11日
營業執照號：91140000054157564Q
注冊資本：5000萬
股權結構：山西煤炭運銷集團太原有限公司75.5%，浙江金雨泉實業有限公司24.5%
地址：太原市婁煩縣靜游鎮巖頭村
聯系電話：0351-5381469
法人代表：靳造造
經營范圍：煤炭開采，煤炭洗選、加工及銷售
2、基本情況
1.礦井歷史沿革。三聚盛煤業2009年8月經山西省煤礦兼并重組領導組批準由山西煤炭運銷集團兼并重組，現隸屬于山西焦煤集團。
2.開采技術條件。井田位于山西省婁煩縣靜游鎮巖頭村，煤層傾角5-12°，開采標高1230m-1050m，9#煤層蓋山厚度44-228m，煤層厚8～12.85m，含1～4層夾石，全區穩定可采；頂、底板為砂巖、泥巖、砂質泥巖互層。4#、7#煤層經論證不可采。
3.主要災害情況。礦井為低瓦斯礦井，絕對瓦斯涌出量為1.33m3/min，相對瓦斯涌出量為0.73m3/t；水文地質類型為中等，正常涌水量28.92m3/h，最大涌水量31.63m3/h；井田局部帶壓開采，奧灰水位標高1131.0m，現9煤采掘地點最低標高分別為+1240m、+1155m，突水系數分別為0.023MPa/m。9#煤層屬于Ⅱ類自燃煤層，煤塵具有爆炸危險性，礦井不涉及沖擊地壓。主要存在的隱蔽致災因素為瓦斯、頂板、煤塵。
二、公司治理及管理架構、重要人事變動
（一）組織機構
（二）董事會成員任職情況：
公司設董事會，成員為7人，是公司的經營決策機構。其中山西煤炭運銷集團太原有限公司選舉5名，股東浙江金雨泉實業有限公司選舉2名。
（三）監事會成員任職情況：
公司設監事會，由3人組成，是公司內部監督機構，對股東會負責。其中股東山西煤炭運銷集團太原有限公司選舉1人；股東浙江金雨泉實業有限公司選舉1人；職工代表1人，由職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產生。
三、企業主要財務狀況和經營成果、國有資本保值增值情況
（一）財務狀況基本數據
截止2024年12月31日，資產期末余額127667.66萬元，負債期末余額59460.62萬元，所有者權益期末余額68207.03萬元，固定資產凈值期末余額42872.60萬元。
（二）經營成果基本數據
截止2024年底，實現營業收入50888.71萬元，利潤總額15147.26萬元。
（三）國有資本保值增值
2024年國有資本保值增值率117.26%。
四、企業主要產品產量完成情況
煤炭產業：煤炭產業：2024年全年完成掘進進尺3397米，完成原煤產量98.41萬噸，原煤入洗90.69萬噸，精煤產量39.58萬噸，二缸矸石煤8.17萬噸，洗混煤5.83萬噸，煤泥12萬噸。精煤銷量39.89萬噸，二缸矸石煤銷量8.17萬噸，洗混煤銷量5.82萬噸，煤泥銷量11.97萬噸。
五、企業履行社會責任情況
（一）環境責任：
三聚盛煤業有限公司以綠色發展為導向，構建起制度化、精細化的環境管理體系，制定了《環保制度匯編》《生態環境保護監察管理辦法》等專項制度，2024年通過ISO14001環境管理體系認證（證書編號：0351024E20003R0M），形成“制度約束—責任考核—流程管控”的閉環管理機制；污染防治層面，依托“預處理+深度凈化”技術，實現礦井水、生活污水100%達標回用，煤矸石全部規范處置，危險廢物通過“分類存儲—聯單轉移—資質處置”流程實現100%規范處理；環境管理中，建立覆蓋水質、噪聲、粉塵的監測網絡，配套制定《突發環境事件應急預案》，儲備了應急物資，并每年開展演練，同步投保環境污染責任保險，構建起“監測預警—應急響應—風險轉移”的立體化防控體系，為能源企業綠色轉型提供了制度完善、技術領先、風險可控的實踐樣本。
（二）企業責任：
1、窗口示范排頭兵創建情況
三聚盛煤業認真貫徹落實一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，按照省、市（縣）各級監管部門、山西焦煤、西山煤電和太原公司安排部署，我礦堅持開展反“三違”活動，堅決查處不良行為習慣，培養職工上標準崗、干標準活的工作模式，嚴格執行領導值帶班制度，實現真抓、真管、真落實，把安全生產管理水平推向更高層次，守住煤礦安全底線，把好安全關，嚴守“紅線”，常態化推進安全生產窗口動態達標建設。
2、“一切工作到支部”落實情況
三聚盛煤業黨支部樹牢“一切工作到支部”的工作導向，全面打造黨建“三基”示范樣板，將學習教育常態化制度化，培訓專業化普及化，已形成多重形式的學習教育活動及黨建活動，持續夯實基礎工作，將“確保安全、降本增效、提高效率”作為出發點，全面開展標準化，明確崗位職責、規范業務流程、完善制度機制，全面提升企業管理效能。嚴格履行黨建工作責任，強化組織領導，落實主體責任。促進支部“三基”工作規范化、常態化，鼓勵全員參與“三基”工作，全面提升企業基層隊伍的凝聚力和戰斗力。
3、黨支部以加強干部隊伍建設為基礎。始終堅持黨管干部、黨管人才的原則，落實支部組織生活制度，嚴格按照組織程序選拔、調配干部，選拔干部15名；積極培養預備黨員轉正3名，預備黨員1名，發展對象13名和入黨申請人15名，夯實了基層堡壘；注重隊伍素質提升，開展了 “干部上講臺”教育活動、“自救互救”專項培訓，安全管理人員培訓等多種形式的教育培訓活動。
4、根據對職工的上班出勤時間和休息休假規定以及勞動保護用品發放、勞動經費提取、職工勞動保護教育培訓情況等進行了檢查，通過對職工進行職工滿意度問卷調查和聽取職工群眾的反饋意見等方式暢通職工反映渠道，增強職工的幸福感、獲得感，
5、根據2024年西山煤電函〔2024〕145號《關于開展2024年療休養工作的通知》文件要求，今年以來，三聚盛煤業共組織39名先進工作者參加了療養，切實保障大家的療休養權益。
6、創新文體活動，增強職工活力以“加強企業文化建設、弘揚企業精神、倡導健康生活方式”為宗旨，堅持以陳地建設為基礎，以豐富活動為重點，以促進和諧為核心，以職工群眾受益為根本，圍繞“三八”節日，豐富開展女工特色活動，圍繞“五一”“國慶”等重大節日，開展職工寓教于樂文體活動。營造“我參與、我運動、我健康、我陽光、我快樂”的文化氛圍，積極培養團隊意識，創建和諧的良好氛圍。
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山西煤炭運銷集團三聚盛煤業有限公司
2025年5月30日
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