按照落實中央、省委、山西焦煤和西山煤電黨委關(guān)于開展主題教育、大興調(diào)查研究的部署要求，5月25日，山西焦煤西山煤電副總經(jīng)理劉奇帶領(lǐng)相關(guān)部門負責人，到屯蘭選煤廠調(diào)研督導智能化建設(shè)和配煤等工作。

劉奇詳細了解了屯蘭選煤廠煤炭洗選、產(chǎn)品質(zhì)量和銷售等情況，仔細詢問該廠在智能化建設(shè)和配煤工作的進展情況，并提出具體要求。

劉奇指出，一是強化安全，夯實基礎(chǔ)。安全管理是一切工作的基礎(chǔ)，必須堅持“三管三必管”的工作原則，持續(xù)加強安全宣傳教育，營造“我要安全”的良好氛圍；各級管理人員對于薄弱環(huán)節(jié)要做到心中有數(shù)，真正確保安全。二是分析市場，科學組織。要做好市場持續(xù)下行和過緊日子的思想準備，落實好山西焦煤工作要求，進一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，引深精益化管理，助推效能提升。三是智能化建設(shè)要分步實施。本著“實用、管用、有用”的目的，切實降低一線職工勞動強度、減少安全風險、提升效率效益；制定規(guī)劃要實事求是，長遠謀劃，充分考慮推行和應(yīng)用過程中的實際問題，多做現(xiàn)場調(diào)研，多向行業(yè)先進學習。四是精益配煤，嚴把質(zhì)量關(guān)。牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的理念，更好地服務(wù)客戶；加強與礦井溝通，強化除鐵、除雜環(huán)節(jié)管控；打造標準化化驗室，建立過硬的質(zhì)量控制系統(tǒng)和人才隊伍。五是強化培訓，培養(yǎng)人才。要走出去多向行業(yè)先進學習，立足實際，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、鍛煉智能化建設(shè)人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供可靠的人才保障。