8月25日，東曲礦召開精益化管理推進工作專題會。

會議要求，要以“6S”管理為基礎，不斷加強和改進基礎管理工作，促進“精細化”管理向“精益化”管理轉變；要以宣傳培訓全員化、項目選立全面化、領題破題主動化為切入點，堅持精益項目制，從“小切口”入手，推進精益化工作取得實效；要推動精益化管理理念從認知向認同轉變；工作考核、激勵等制度從有形向有效轉變，管理落地從試點向示范轉變，堵塞管理漏洞，實現降本增效。