8月28日，公用事業(yè)分公司召開構建“新焦煤大監(jiān)督體系”專題工作會。

會議指出，要在精益化管理上創(chuàng)新思維，加大對新理念、新觀點、新要求的宣貫力度，推動各項工作同步進行；要認真梳理前期發(fā)現(xiàn)的問題和不足，分析原因，落實整改，形成閉環(huán)管理；要抓實抓細抓牢“安全、環(huán)保、經(jīng)營、信訪穩(wěn)定”四個方面的大安全工作，抓好“關鍵少數(shù)”，推動履職盡責，以大監(jiān)督推進公司高質量發(fā)展。

會議強調(diào)，要充分認識到“新焦煤大監(jiān)督體系”是推進黨風廉政建設和建設清廉國企的重要舉措、是強化管理提質增效的具體抓手，做到思想上認同認知，行動上落實執(zhí)行；要明確進一步推進“新焦煤大監(jiān)督體系”構建工作的“11273”工作思路，嚴格落實黨建統(tǒng)領機制、會商報告機制、考核問責機制、共享聯(lián)動機制、問題處置機制，確?！靶陆姑捍蟊O(jiān)督體系”落地見效；要圍繞核心、抓住關鍵、聚焦重點、深化治理、強化保障，厘清職責權限，發(fā)揮好監(jiān)督考核指揮棒作用，實現(xiàn)向監(jiān)督要效益、以監(jiān)督提效能、從監(jiān)督見效果，為實現(xiàn)公司高質量發(fā)展保駕護航。