1月17日，山西焦煤西山煤電召開一季度紀委書記例會，公司紀委書記白云鵬出席并講話。山西焦煤全方位大監督中心第一監督組組長、二級專家惠曉軍，公司紀委、監察部、黨委巡察辦全體人員，相關部門、中心負責人及基層單位紀委書記、副書記參加。

白云鵬在講話中強調，一是堅持問題導向，聚焦重點難點，持續推進“新焦煤大監督體系”取得實效。要強化“三條線”管理，即本部存量選煤廠精益化管理、整合劃轉礦井“租賃+自主經營”管理、選煤廠智能化項目建設的應用管理，不斷提升洗選領域管理水平和治理效能；要緊盯安全環保領域，牢牢抓住“人”這個第一要素，切實以“大監督”保障“大安全”；要抓好焦煤大監督中心和巡察反饋問題整改，制定有力舉措，深化系統治理，積極解決深層次問題，推進全面從嚴治黨向縱深發展。

二是做實日常監督，強化案件查辦，充分發揮紀檢監察機構的職能作用。要堅持抓早抓小、主動靠前，圍繞安全環保、洗選加工、工程建設、成本管控等重要領域和關鍵環節開展監督工作，切實發揮 “探頭”“哨兵”作用；要在礦井單位逐步推廣“監督一點通”平臺，進一步拓寬基層監督渠道；要建立“四不兩直”日常監督檢查常態長效工作機制，切實發揮好監督保障執行和促進完善發展作用。要堅持以案促改、以案促治、以案促建，做好案件查辦“后半篇文章”，切實發揮典型案例的警示和震懾作用。要堅持真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，持續深化干部作風建設，堅決從嚴整肅干部隊伍。

三是突出“六個抓手”，強化自身建設，著力鍛造本領高強、素質過硬的紀檢監察鐵軍。要重點抓好隊伍建設這個“一把手”工程，通過樹立學習思維、嚴格考核問效、深化清單管理、建立監督臺賬、堅持對標對表、敢于善于斗爭“六個抓手”，切實把紀檢干部隊伍用好、力量發揮好，全面推動各項工作落地見效。

會上，馬蘭礦、斜溝礦、太原選煤廠、能投公司、太原公司五個單位的紀委書記進行現場述職。

會議通報了2023年度監督檢查、審查調查工作情況及“四個破零”任務完成情況，通報了2023年四季度“新焦煤大監督體系”考核情況及“清單制”“報表化”日常監督情況；宣讀了《山焦西山建立“四不兩直”日常監督檢查長效機制工作方案》，傳達“兩節”期間強化作風建設的有關要求。