近年來，山西焦煤西山煤電機電廠堅持以打造全省一流機電修造企業為目標，以提升全員安全生產意識和安全綜合素質為重點，通過積極探索創新，形成了一批安全教育培訓新模式、新舉措，大大提升了全員參與安全培訓的積極性和主動性，安全宣傳教育取得明顯成效，為企業高質量發展筑牢了安全根基。

“端對端、點對點”菜單式培訓——立足實際需求 讓安全培訓“更接地氣”

安全培訓工作是企業高質量發展的內在基石。機電廠堅持缺什么補什么原則，注重傾聽問題訴求，多渠道收集培訓需求，有針對性地開展“端對端、點對點”菜單式現場培訓。由生產一線根據生產所需“點菜”，相關責任部門“做菜”，優選長期從事一線生產的工匠大拿“老師傅”、廠內資深安全講師和技術骨干領題破題、按需施教。緊緊圍繞各單位生產實際和職工作業薄弱點，科學分類制定針對性強的培訓計劃，精化細化、反復打磨培訓內容，變“大水漫灌”為“精準滴灌”，并把課堂搬到現場，深入生產崗位為職工進行現場培訓。先后針對不同車間開展了“吊轉運作業”“氣刨作業”“采煤機修理”“吊索具的選擇和使用”等專題菜單式培訓，切實增強了培訓實效。

在教學過程中，“老師”多以通俗易懂的語言，采用案例教學、現身說法，在操作中講技術規范、講工藝標準、講注意事項，細致示范操作要領，讓學員逐一實操演示，并全程對職工操作手法、不良習慣等進行點評指正，進行手把手式教學，讓職工更加直觀地了解危險因素、操作要領和應對措施，直至每一名學員完全掌握。大家在操作中邊討論交流、邊分享經驗、邊總結教訓，解決了生產中長期困擾的擋手問題，收獲了滿滿的干貨和實招。

“以前氣刨作業焊縫總不得要領，達不到工藝要求，今天通過賈師傅的耐心講解，邊學邊干、看干結合的現場培訓，終于徹底掌握技巧了！”看著一道道美觀筆直的焊縫，支架修理車間參訓職工們的喜悅之情溢于言表。這是“端對端、點對點”菜單式培訓中的一個縮影，由于培訓緊貼職工實際需求、實用性強，收獲了學員們的一致好評，營造出了“老師”傾心教、“學生”主動學的生動局面，也促成了該廠安全有保障、素質有提高、效率大提升的良性循環。

“全員安全專員”大輪訓——推動“檢訓融合”，讓培訓與監管“更富生氣”

由于傳統“老師上面講，學員下面聽”的“說教式”教學模式不具象，職工往往學習積極性不高、接受效果不好，機電廠全面研判安全形勢，深入分析各類事故原因，從轉變培訓方式上破題，在全廠范圍開展“全員安全專員”大輪訓活動，讓安全教育培訓從“說教”變“體驗”，推動“檢訓融合”，讓培訓與監管“更富生氣”。

“全員安全專員”大輪訓活動本著小而精、常態化、全覆蓋的原則，全廠干部職工分期分批進入廠安全管理部，擔任一周的安全專員，由安監部門帶領參訓人員一同開展每日的安全檢查、隱患分析、整改方案制定等日常工作，全面了解安全操作規程和現場安全生產管理。每到一處，培訓講師會對排查出的安全隱患深刻剖析原因、性質及應對措施，結合安全理論培訓、安全檢查、分析講評等環節，通過事故警示教育、案例分析等方式，讓職工深度參與到安全檢查工作中，邊學邊看，身份的轉換更有益于激發責任意識，加深其對安全標準和問題隱患的認識與理解，提高發現問題隱患、整改落實到位的能力。

同時，大輪訓活動變單純“上課學”為“帶著任務回”。各學員回到本單位學以致用、舉一反三，及時主動充當身邊職工的安全宣教員和問題隱患糾察員，真正收到“一處有隱患，全廠受警示”的效果，改變了以往安全管理依靠少數幾個部門的狀態，實現以點帶面、全面提升，形成全員主動參與安全管理的良好氛圍。

截至目前，“全員安全專員”大輪訓共開展92期，學員共查出隱患1000余條，提出合理化建議30余條，形成書面總結5萬余字。自大輪訓活動開展以來，各車間“三乎三慣”問題、“三違”現象和安全隱患明顯減少，職工的安全意識和安全操作技能顯著提升。

下一步，機電廠將深刻踐行“兩個至上”安全發展理念，以更高標準提升安全培訓實效，持續在學用結合上下功夫，做實做細全員安全培訓，打牢安全基礎，補齊安全短板，以安全管理水平提檔升級賦能高質量發展。