8月13日，山西焦煤西山煤電副總經理申小林、總會計師李暉、副總經理李銳帶領相關部門負責人，對西曲礦及選煤廠、鎮城底礦及選煤廠、古交煤焦公司、義城煤業2024年專用資金調整計劃及2025年生產專用資金建議計劃進行專項調研。

調研組在聽取匯報后指出，要認清當前形勢，結合礦井實際，強化經營意識，合理規劃資金，確保資金投入有效。要高效推進重點工程建設，嚴格按照最新施工標準和規范操作，確保按期交付投用。要持續推進“一優三減”工作，優化生產組織，助力礦井高質量發展。要合理安排生產進尺，加大新裝備新工藝投入力度，提高生產效率，降低勞動強度。要加快輔助運輸升級改造，淘汰小絞車，提升井下作業效率與安全性。要規范安拆工程管理，優化安拆工藝，發揮設備最大效能，保證生產銜接有序。要延續好的做法，細化設備臺賬管理，加強設備保養維護，確保設備長周期、安全穩定運轉。要強化機電技術人才培養，重創新、提質效，提升機電管理水平，推動技術、人才、管理領先。