山焦西山太原選煤廠積極貫徹“精煤制勝”戰略，著力發揮“配煤優勢”，用心在完善混煤“配”字上做文章，通過摻配、混配、裝配相結合，成功實現效率和效益的雙提升。

今年以來，隨著太原選煤廠重點工程334皮帶改造完成，如何實現副產品有效轉載、實現精準配比、確保裝車質量等生產組織和指標管理需求列入重要日程。

在334皮帶改造期間，副產品裝車模式改變為由411精煤皮帶轉載至運銷產品倉進行裝車。此前通過運銷產品倉下完成副產品配裝的舊模式，即通過利用運銷產品倉系統，完成生產混煤、電精煤倉下配裝的末端生產裝車模式，存在質量不均衡、配比精度低等問題，致使生產周轉效率低，給生產組織帶來諸多困難。新的副產品轉載裝車模式，電精煤通過原411/A系統轉載至411精煤皮帶，與生產混煤共同混合轉載進入運銷產品倉進行裝車，具有獨特工藝優勢。這種由原來舊的末端配裝模式改為目前提前摻配再配裝的新模式，經過提前摻配、多次轉載混配、最后配比裝車，能夠更精準控制電精煤配入比例，提高洗混煤配比精度，滿足副產品銷售指標要求，確保副產品質量均衡穩定。

經過多次現場考察，組織方案討論比較，在充分實踐基礎上，太原選煤廠通過盤活資源，對長期閑置的原熱源廠供煤皮帶618/619系統進行改造，充分發揮副產品提前摻配優勢。改造完成后，實現了摻配、混配、裝配流程管控，落實了前端提前摻配、中端轉載混配、末端裝車再配要求，達到了生產效率、經濟效益雙提升的目標。

“配煤”文章大有可為。自618/619副產品皮帶系統改造運行以來，有效保留了洗混煤精準配比優勢，簡化了工藝流程，降低了電能消耗，生產系統副產品配煤優勢得到充分發揮，為進一步提高生產效率和效益奠定了更加堅實的基礎。