1月1日，山西焦煤西山煤電黨政工團聯合下發一號文件，即《關于堅決實現2025年安全生產的決定》，對年度安全生產工作作出安排部署。

西山煤電明確了2025年安全生產工作指導思想和工作目標，提出了“12339”工作路徑：“1”是樹牢一個理念，即“事故可防可控”“零死亡”安全發展理念；“2”是強化“兩大體系”，即強化全員安全生產責任體系，強化“兩抓一提”體系（抓基層、抓基礎、提升業務素質）；“3”是落實“三個堅定不移”，即堅定不移抓好重大事故預防，堅定不移補齊安全短板，堅定不移抓好干部作風建設。“3”是嚴管“三個關鍵”，即嚴管礦井系統安全、地面行業安全、變化環節安全；“9”是突出“5+4舉措”，即落實落細“五個百分之百”“五個一定”“走到必到”“暫停鍵”“非正規作業”，抓實抓細“事故分析問責”“區隊自主管理”“安全正向激勵”“有獎安全舉報”，提升安全管理水平。

針對2025年具體工作，西山煤電從6個方面提出41項主要工作措施：

一是壓緊壓實安全生產責任。嚴格落實層級安全生產責任，嚴格落實全員安全生產責任，嚴格落實“三管三必須”，嚴格落實安全包保責任。

二是堅定不移抓好重大事故預防。扎實開展安全生產治本攻堅三年行動，強化煤礦重大災害治理，強化地面安全管理。

三是堅定不移補齊安全短板。堅決落實“五個百分之百”，適時主動按下“暫停鍵”，加強變化環節安全管理，加強外委隊伍和工程管理，加強行為治理，加強“無監控不作業”管理，加強階段性安全工作預控管理。

四是堅定不移抓好干部作風建設。強化執行力建設，加強生產現場安全管理，轉變干部作風，增進服務意識，從嚴安全檢查，強化監管“長牙”“帶電”，增強安監隊伍專業監管能力，嚴格制度落實。

五是持續推進安全基礎能力建設。深入推進安全風險分級管控和隱患排查治理，推進安全生產標準化動態達標常態化，務實開展培訓教育，強化區隊自主安全管理，強化基礎技術管理，推動科技興安強安，持續推進“一優三減”，持續推動智能化系統迭代升級，保證安全精準投入，加強工傷事故管控，加強環保安全管理，強化職業健康管理，加強應急救援管理。

六是持續推動安全生產齊抓共管。提高政治站位，強化黨建統領，厚植安全文化，堅持正向激勵，實施有獎舉報，堅持一票否決。