新征程上再出發? 奮斗實干創佳績

——2025年新年獻詞

山西焦煤西山煤電黨委書記、董事長?? 王曉東

全體職工家屬、同志們、朋友們：

日月開新元，天地又一春。在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司黨政，向辛勤奮戰在各條戰線的全體員工，向心系企業發展的職工家屬，向給予我們鼎力支持和熱情關心的上級領導及老領導、老同志、各界朋友，致以誠摯的問候和新年的祝福！

回首剛剛過去的2024年，我們緊跟建國75周年、黨的二十屆三中全會、中國式現代化的步伐軌跡，在焦煤集團的堅強領導下，穩字當頭、奮斗實干，爭當高質量發展的窗口、示范、排頭兵。經歷了風雨洗禮，也取得了豐碩成果。

這一年，我們走得穩健有力。努力克服煤炭市場價格下行影響，積極適應智能化、數字化發展趨勢，180萬噸/年及以上礦井全部建成智能礦山，太原選煤廠完成智能化一期工程，采掘核心裝備新度系數提升30%，生態環保治理實現視頻監控全覆蓋。全年原煤產量完成5260萬噸，生產煤銷量3413萬噸，原煤完全成本較同期下降7.2元/噸，發電量210億度，完成產值523億元，利潤實現20億元以上。

這一年，我們走得堅定充實。正視安全上的差距不足，堅持“一把手是關鍵，干部作風是保障，現場管理是基礎”，推動安全治理模式從防事故向防隱患轉變，從靜態管理向動態達標轉變。礦井單位正職月均下現場11天，機關生產部門負責人月均下現場9次，周六日、節假日占比近四成。170項重大安全風險有效管控，國務院安委辦督導反饋12項重大隱患全部銷項，安全事故率與上年同比下降50%。

這一年，我們走得堅韌而有神采。面對一大批歷史遺留問題，咬定青山不放松，攻堅克難、久久為功，一批重點工程和重大項目取得突破性進展。建成投運西曲礦麻子塔風井、東曲羊圈港瓦斯發電站和杜兒坪新華瓦斯抽放站；鉑龍煤礦通過竣工驗收，馬家巖煤業進入聯合試運轉，三交一號煤礦項目進展順利；托管河曲電廠實現一二號機組并網發電；配合焦煤股份拿下興縣煤炭及伴生鋁礦探礦權，極大增強了企業發展后勁。

這一年，我們走得自信而見底蘊。堅持黨建統領、深度融入，成功召開公司第十次黨代會，繼往開來、凝心聚力；黨紀學習教育以學促干、正風肅紀；“大監督體系”融入治理、全面見效。職工首屆文化藝術節和系列體育賽事異彩紛呈，承辦煤炭協會、焦煤集團重大賽事打造窗口，產業工人隊伍改革示范引領。40個省市級創新工作室掛牌運行，5人榮獲省“勞動模范”稱號，馬黎明入選2024年大國工匠培育對象，彰顯出一個活力滿滿、昂揚向上的西山。

征程未有窮期，奮斗永無止境。2025年是國家“十四五”規劃的收官之年，是國有企業深化改革、提質增效的關鍵一年，也是焦煤集團戰略優化的全新一年。我們要立足新周期，高度聚焦目標任務，自覺擔負使命要求，做到緊跟焦煤集團戰略不掉隊、行動落實不走樣、具體執行不打折。

立足新周期，要“安全優先”底線牢。全面落實焦煤“13355”安全工作思路，堅定不移抓好重大事故預防；堅定不移補齊安全短板，實現“五個百分之百”；堅定不移抓好干部作風建設，做到“四走到三必到”。加強“非常規作業”管理，用好安全“暫停鍵”，有效遏制零打碎敲事故，方方面面不出事、不惹事，撐起一片“大安全”的藍天。

立足新周期，要“改革創新”質效高。統籌好煤炭主業現代化建設和數智化升級的速度和質量，加速采掘核心裝備更新和輔運“無軌化”改造，持續“一優三減”工作。以“銷”定產、以“效”定產、以“現”定產，彈性生產、洗選挖潛，爭取煤炭利潤最大化。樹牢“過緊日子”的思想，全面壓縮非生產性支出，練內功、強管理、降成本，提高核心競爭力和抗風險能力。

立足新周期，要“素質提升”人才優。完善人才“選用育留”機制，滿足企業主體和急缺需求，全面提升專業力量和能力支撐。持續開展分專業、各層次全員崗位培訓，加強優秀人才的推薦使用，增加專業干部的選拔配備，做好新招收大學生的培養管理，優化人才儲備，釋放人才活力，打造素質過硬、敢打必勝的一流隊伍，搭建人人都能成才、人人盡展其才的良好環境。

立足新周期，要“黨建引領”合力強。堅持和加強黨的領導，全方位強化執行力建設，增進上下聯動、部門協同，夯實基層基礎、促進深度融合。在建設重大項目上建功立業，加快推動馬家巖礦聯試轉產、碾溝礦復工復建、三交一號早日投產。在服務職工群眾上體現作為，持續改善“兩堂一舍”，關注職工身心健康，豐富文化生活，提升幸福指數，讓大家有更多安全感、獲得感、幸福感。

遵道而行，但到半途須努力；會心不遠，要登絕頂莫辭勞。新的一年里，希望公司上下繼續保持“實”的精神、“干”的勁頭、“嚴”的作風，重整行裝再出發，接力奮斗創佳績，以優異成績實現“十五五”良好開局，為山西焦煤高質量發展貢獻西山力量。

最后，衷心祝愿大家新年快樂、平安健康、闔家幸福，祝愿企業平安永駐、基業長青、事業長虹！

謝謝大家！