“去年 8 月份開始，咱們公司開展支部書記‘了如指掌’行動，其中第一條就是要對黨的政策了如指掌，我作為隊里的黨支部書記，要想給其他黨員一碗水， 自己先得有一桶水。”剛開完早班班前會，山西焦煤西山煤電集團西銘礦（以下簡稱“西銘礦”） 綜采一隊黨支部書記朱毅就打開西山煤電微信公眾號，點開 《黨的黨的黨的黨的黨的二十屆三中全會精神〈決定〉解讀（八）：健全全過程人民民主制度體系，完善中國特色社會主義法治體系》學了起來。?

深度融合 壓實扣緊責任?

支部書記是基層黨組織工作的第一責任人，支部工作的好壞，很大程度上取決于支部書記的工作能力和自身素質。?

為了充分發揮基層黨支部書記頭雁效應，山西焦煤西山煤電集團（以下簡稱“西山煤電”）選取采煤、掘進、運輸等 80 多名一線區隊黨支部書記進行樣本分析，深化改革變革，研究制定下發了《關于開展支部書記“了如指掌”行動的通知》， 要求支部書記在黨的政策（黨的路線方針政策和支部具體工作 等）、企業目標（公司戰略規劃和發展定位等）、安全環保（“一 崗雙責”、現場動態、員工行為等）、經營管理（精益化管理、 降本增效等）、職工身心（員工個人情況、思想狀況、家庭境 況等）5 個方面做到“了如指掌”。?

支部書記在基層一線是政策宣傳員、工作參謀長、關系協 調人，西山煤電大力開展支部書記“了如指掌”行動，就是為了支部書記能夠做到宏觀大勢了然于胸、熱點難點心中有數、 隊情外情耳熟能詳，充分發揮精神上傳下達、帶動工作落實、 密切黨群關系作用，推動黨建與生產經營深度融合，切實打通基層黨建“最后一公里”。?

西山煤電在“了如指掌”行動鋪展后的季度黨建工作交流會上提出，之前大家都是搞安全、搞生產、搞經營、搞技術的“行家里手”，在抓基層黨建工作方面難免需要“補課”“充電”，一定要堅持“干什么學什么、缺什么補什么”的原則， 重點加強對黨建理論知識的系統性學習，全面提高政治素養和履職能力，做到黨性強、會管理、懂業務、有能力。?

望聞問切 創新工作做法?

“你小子再能干，也不能違章啊，萬一出個事，多危險。” 在綜采一隊檢修班劉龍的家中，朱毅當著劉龍妻子的面，又開始教育起了劉龍。?

劉龍是檢修班的全能，干起活來干凈利落，2023 年 10 月 的一天，在西銘礦井下坐猴車時候，拿著長柄工具，正好遇到了安監小分隊，被抓了個正著。事發之后，朱毅和女工部心理輔導老師、井口親情服務站的礦嫂便來到劉龍家里進行家訪。?

“一方面我們對三違職工進行教育，另一方面也希望家屬 多吹吹枕邊風，為安全生產出把力。”談起對劉龍的家訪，朱毅告訴記者，“我們礦對一般三違人員，集中起來進行群體心 理輔導；對嚴重三違職工進行家訪，這也是我們支部書記在工 作方法上的一種創新。”?

8 月 14 日，綜采一隊乙班班前會上，隊領導在對職工身體 健康排查過程中，發現患有高血壓的劉國平當天不太舒服，溝通后，當班沒有讓他下井。?

“隊里每個人都有健康臺賬，有‘三高’的屬于重點關注人員，這些人在安排工作的時候，不能單人單崗，重體力活也 不會安排給他們。”朱毅給記者介紹道，“每隔一兩周我們跟 班隊干部還會在井下檢查大家的速效救心丸是否正常。”

為了讓支部書記能更好地對職工身心了如指掌，西山煤電要求基層黨支部書記，有效利用班前班后會、談心談話、定期 家訪、心理輔導等方式，推行“望聞問切”工作法。“望”就是要看職工的精神面貌、工作表現；“聞”就是要聽職工的日常言論、員工心聲； “問”就是要問職工的思想狀態、工作建議； “切”就是關心職工的個人修養、成長發展。通過“望聞問切”工作法，把職工的工作做好，通過思想上關心、政治上 關愛、業務上培養、生活上關懷，從而調動職工的積極性和主 動創造性，進而把工作中的任務完成好。?

創新賦能 搭建有效載體?

在山西焦煤西山煤電集團杜兒坪礦（以下簡稱“杜兒坪礦”） 黨委工作部，記者看到厚厚一摞 7 月份的“了如指掌”登記表， “我礦全力推行‘望聞問切’工作法，建立‘表格化’‘清單化’工作機制，明確‘了如指掌’工作內容，每月一清單、每 季一督查，對發現的問題邊查邊改、立查立改，我礦微信公眾 號推送支部書記‘了如指掌’大家談專欄 18 期。”杜兒坪礦黨委工作部部長趙晉斌告訴記者。?

8 月 14 日，在杜兒坪礦一個名為“三加三親情包保工作” 的微信群內，抽采區趙鑫發了一條信息：為包保職工送上黨政的生日祝福，了解近期工作、生活及身體健康等情況，督促規范作業，做到安全生產。?

記者了解到，杜兒坪礦把“職工身心了如指掌”作為突破 點，開展了“三加三”親情包保工作，從支部書記擴大到全體黨員干部，每個干部都精準包保職工，按照傳達貫徹、溝通交流、訴求解決、主動服務四方面，打通上下壁壘，建立上令下行、下情上達“雙通道”，架起干群“連心橋”，全面筑牢以 人保班、以班保隊、以隊保區、以區保礦的安全防線。趙晉斌 說： “從聲邊到身邊，每名干部與 10 名職工建立包保工作微信群，每天以電話或微信方式溝通，每周參加班前會與職工座談，把安全生產規定要求面對面實打實傳達到職工耳邊心里。”?

“事實上，很多基層單位以‘了如指掌’行動為載體，與黨員示范崗、責任區、‘黨建+’等工作有機結合，體現支部建設與中心工作的深度融合。”西山煤電黨委工作部一級專員孫博文告訴記者。?

西山煤電基層黨組織立足“了如指掌”活動，積極創新， “公司——礦廠——隊組”三級聯動、交相輝映，立體呈現黨建品牌矩陣。杜兒坪礦精益“蜂巢式”黨建管理、西銘礦“六個到支部”、馬蘭礦“四橫三縱”網格化考核等特色品牌成果交相輝映。在此基礎上，各黨支部結合自身情況，因地制宜開 展活動，官地礦機維隊黨支部開展“四看四學、四盯四防、四講四評”，“三違”數量同比下降 60%；馬蘭礦維修收費隊黨支部以黨建引領后勤“三供一業”供電改造，節約 36 萬余元； 太原選煤廠機修黨支部推行黨員承諾制、項目負責制，重點項目完成率達到 99%。