走進山西焦煤西山煤 電西銘礦機電部、供應部的大院庫房，一眼望去， 環境整潔，設備、配件擺 放有序，數字化高效管理 更是令人拍手稱贊。這背后，是該礦針對配件庫存 管理進行的一場深刻變革。?

西銘礦作為一座有著 60 多年開采歷史的老礦， 面臨著配件種類繁多、庫存量大、呆滯庫存占比高等難題。問題帶來課題，西銘礦緊跟 企業高質量發展步伐，將目光投向了庫存成本管理。?

機電部大院庫房成為改革的試點之一，經過精心規劃與改 造，該礦成功打造出目視化數智庫房。庫房被分為 3 個標準化 區域，采用 A、B、C 分類管理法，將所有配件按照設備機型、 配件特性、單價、使用屬性等分類管理。

庫房實行“紅線”管理法，設立安全庫存紅線，當庫存消耗至紅線時，及時申報物資計劃，保證配件及時供應。智能化 二維碼系統的引入，為庫存管理帶來革命性變化。配件部統計員米麗介紹，這套系統為每個配件建立檔案，將信息匯總后生 產二維碼，可實現“一物一檔，一掃便知”，極大提高了工作 效率和準確性。?

供應部改造升級多個庫房，實現了物資的集中管理。改造升級本著“四個便于”和“三定、三易、三同”的原則，使物 資查找、領用、盤點等各個環節變得更加高效。這些變化讓領 料的職工切實感受到便利——只需結合庫房擺放的標牌和物資平面圖，即可快速領取物資。?

在庫存管理中，成本管控是關鍵一環。西銘礦機電部等相 關職能部門與生產業務隊組建立了交流平臺，通過橫向契約化 指標管控、縱向作業成本法等多種手段，共同分析單機消耗情況，合理制定配件采購計劃。?

供應部運用“線上系統管控+線下庫存目視化體現”相結合的方式，讓保管員與計劃員同步掌握庫存物資儲備情況，以高效、可視化管理，實現按需采購、精準供應。 在該礦檢修大院，曾有一座“鋼鐵山”——由井下作業更換、拆卸、待修的大量廢舊部件和設備不斷堆積而成。今年上半年，這座“鋼鐵山”也經歷了一場“瘦身”。該礦對檢修大院實行分區管理，明確各區域的功能與責任人，對廢舊呆滯物 料及無回收利用價值物資進行交舊處理，處理交舊物資 105 噸。?

此外，該礦還對后院的膠帶運輸機機尾、滑靴、皮帶儲存 架、彈簧筒、皮帶拉條、減速器、滾筒等 530 件物資進行徹底 整修與規劃布局。通過制作牌板、分類標識和劃分作業區域， 該礦實現了物料的精確定位與快速取用，有效縮短了物資找尋 和搬運時間，優化物資存儲環境的同時降低了安全風險。