7月30日，山西焦煤西山煤電召開礦井板塊“對標對表”專題推進會，旨在全面了解礦井單位工作開展情況，深入剖析現存問題，系統部署下一階段重點任務。公司總工程師劉海東、總會計師李暉、副總經理李銳出席會議并提出要求。

會上，企業管理部通報礦井板塊上半年對標對表工作開展情況；礦井單位圍繞對標工作進展、取得成效及亮點案例作匯報交流；財務部、生產技術部、通風部等部門從專業角度提出具體意見建議。

會議強調，對標對表是提升企業核心競爭力、應對煤炭市場下行壓力的重要抓手。各單位要提高政治站位，將其與“三個競爭力”提升、強經營戰略實施等工作有機融合；要立足企業實際，既對標內部優秀礦井，又瞄準行業先進水平，不能追求短期數據改善，要算好長遠賬和整體賬；要堅持結果導向，以經營指標改善為根本目標，通過量化成效彰顯主觀努力價值；要注重經驗推廣，主動借鑒優秀做法，在繼承中改進，在借鑒中提升。