近日，在山西省煤礦工會組織的2025年全省能源行業“五小”創新大賽中，山西焦煤西山煤電東曲礦李鵬團隊研發的《智能化儲能電站在煤礦主通風機房的前端應用》項目榮獲特等獎。這一榮譽，不僅是對東曲礦科技創新實力的認可，更是對其多年來深耕人才培養、聚焦提升科技競爭力的生動詮釋。

科技引領，平臺搭建促創新

東曲礦緊扣煤礦生產實際，持續加大科技投入，搭建起創新工作室、機電實訓基地等多元化平臺，推動科技從“少數人的探索”轉變成“多數人的行動”。

在該礦小沙巖主通風機房，巡檢人員掏出手機掃描設備旁的二維碼，風機轉速、溫度等關鍵參數便實時顯現在屏幕上。一旦發現異常，可立即拍照上傳。這是東曲礦自主研發的大型設備巡檢管理平臺的日常應用場景。以往采用紙質記錄時，容易出現漏檢、數據不規范等問題，如今通過數字化手段迎刃而解。后臺可視化大屏，讓管理人員對設備狀態一目了然，為設備的預防性維護提供了科學依據。

更令人矚目的是工業控制綜合自動化平臺的全面運行。這個被稱為礦山“智慧大腦”的系統，以分布式網絡架構串聯起7個變電所、5個水泵房、14部固定皮帶等生產子系統，打破了傳統分散管理的“信息孤島”。在控制中心，管理人員通過大屏幕即可實時掌握全礦設備運行動態，生產調度效率提升40%以上，人力成本降低近三成，成為東曲礦智能化轉型的“硬核支撐”。

人才聚力，“傳幫帶”中見實效

?

“老師傅的經驗加上新技術，解決了困擾我們半年的皮帶跑偏難題！”一名職工的感慨，道出了東曲礦“青藍結對”的實效。從生產中的“小改小革”到技術團隊的“系統研發”，都離不開人才支撐。為打造一支素質過硬的人才隊伍，該礦構建起“機電礦長統籌協調、機電部長搭橋傳藝、技術骨干帶頭攻堅”的三級聯動機制，讓老職工的“土辦法”與新理論碰撞出火花。同時，該礦通過全員素質大提升，打出“培訓+比武+實戰”組合拳。培訓實現按需授課、以教促學；比武則成為技術骨干嶄露頭角的“練兵場”。僅2024年，就有23名職工斬獲山西焦煤以上級別榮譽，其中一名職工獲全國綜采維修電工技能大賽一等獎，彰顯了隊伍的過硬素質。

創新驅動，提案轉化結碩果

東曲礦架空人車2017年改造后投入使用，雖然已經按照國家標準安裝了一級、二級安全制動，各項保護也很齊全，但由于驅動輪和鋼絲繩之間的摩擦力不夠、張緊力不夠導致鋼絲繩撓度太大、乘車人員較多等原因，架空乘人裝置依然有發生打滑、飛車的安全隱患。該礦運輸5隊技術員田少帥借鑒兄弟單位經驗，提出在驅動輪和上下車點之間的驅動輪入繩側和出繩側各安裝一臺鋼絲繩制動器，當檢測到牽引鋼絲繩運行超速，鋼絲繩制動器對鋼絲繩實行制動。制動器安裝后，效果良好，進一步提升了安全效益。

在東曲礦，每個崗位都已成為科技的“試驗田”，每位職工都是科技效益的“創造者”和“受益者”。從管理層到一線職工，每個人都是鏈條上的關鍵一環。該礦形成了“小改小革有獎勵、重大創新有重獎”的激勵機制，近一年來累計收到職工技術創新提案200余條，成功轉化實施70余項。

近期，《山焦西山聚焦提升成本、科技、市場三個競爭力加快推動公司高質量發展實施方案》已制定印發，東曲礦將在提升“三個競爭力”方面持續深耕細作、真抓實干，在推動企業高質量發展道路上穩步前行。