今年以來，山西焦煤西山煤電官地礦針對近距離煤層作業區域頂板壓力大、地應力復雜、動壓影響顯著等難點，錨定技術、監測、人員三大關鍵環節協同發力，構建全鏈條頂板管理體系，有效化解風險，推動安全生產形勢持續穩定。

技術優化“量身定制”?筑牢支護防線

“近距離煤層工作面的核心難題在于動壓影響下的支護適配性，必須根據不同地質條件‘一巷一策、一段一策’調整方案。”官地礦生產技術部負責人指出關鍵所在。該礦將“支護質量全面達標”作為核心目標，建立從方案設計到現場落地的全流程管控機制。

23602綜采工作面受動壓影響大，原規程規定的正巷25米、副巷30米超前支護范圍已無法抵御頂板壓力。該礦經勘查評估，將兩巷超前支護統一延長至50米，增強頂板抗沖擊能力。

在23603掘進工作面，該礦創新實施“分級補強”支護策略：頂板淋水段加套工字鋼棚，杜絕淋水與動壓疊加導致的垮塌風險；全錨支護段采用“先打信號柱臨時加固、再逐步加套工字鋼棚”的分步施工法，安排專人實時檢測錨桿錨索的安裝角度、預緊力等關鍵指標，并將7股鋼絞線錨索升級為19股，提升支護穩定性。

動態監測“實時把脈” 激活預警效能

“頂板與圍巖的細微變化都可能暗藏風險，動態監測必須做到‘眼尖、手快、分析準’。”官地礦安全生產指揮中心相關人員強調。為實現風險早發現、早處置，該礦在中六區右翼軌道巷700～980米關鍵區段，搭建“定點+定時+專人”圍巖觀測體系，讓頂板動態“看得見、管得住”。

該礦每30米布設一組標準化圍巖觀測站，明確專人每日現場記錄數據并同步上報至技術部門。技術人員依托分析平臺，對觀測數據進行趨勢對比與深度研判，不僅為工作面推進中的支護方案調整提供科學依據，還針對數據異常波動情況深挖圍巖變化根源，及時啟動預警響應，將隱患消除在萌芽狀態。

人員管控“層層壓實” 夯實責任根基

“技術再好，終要靠人落實。”官地礦負責人表示。該礦著力構建全流程人員管控體系，以責任落實、能力提升、班組優化為抓手，激活“人”的動能。

責任落實方面，嚴格干部跟班帶班制度，明確關鍵環節崗位職責。綜采二隊在36405工作面遇斷層、陷落柱時，該礦采煤管理部管理人員輪流駐場盯守，嚴把每一道作業流程關。

能力提升方面，開展近距離煤層頂板管理專項培訓。班前會上，綜采一隊負責人結合某礦頂板坍塌案例詳解支護要點，通過“事故案例視頻+現場實操講解”強化效果，讓安全理念入腦入心。

此外，該礦根據各工作面作業強度與技術要求，優化班組人員配置，確保每個班組都配備經驗豐富的骨干，提升應對復雜情況的實戰能力。

官地礦通過技術、監測、人員“三管齊下”，攻克近距離煤層支護難題，形成“風險精準研判、數據有效應用、質量全程管控、規程嚴格執行”的頂板管理閉環，為企業高質量發展筑牢安全基石。