近期，山西焦煤西山煤電機電廠圍繞“強經營”發展策略和提升“三個競爭力”工作部署，從老舊辦公電腦升級改造入手，既省下大筆成本支出，又大幅提升職工辦公效率，以小切口推動經營質效大提升，為企業發展減負賦能。

機電廠現有辦公電腦350余臺，超半數使用年限超10年。此前，老舊電腦長期困擾職工工作：開機要等3～5分鐘，報表軟件加載半天沒反應，就連簡單的文檔編輯也時不時卡頓。“以前做月度生產報表，光等電腦打開系統、加載數據就要十幾分鐘，遇上急著報數據，真是急得直跺腳。”生產調度室李師傅的話，道出大家共同困擾。據了解，職工日均因設備問題浪費15～20分鐘，不僅拖慢辦公節奏，還間接影響生產對接等核心業務響應速度；更關鍵的是，這批老舊電腦的核心硬件仍有不少利用空間，直接淘汰更新需投入60余萬元，不僅加大了成本支出，同時造成不必要的資源浪費。

面對這一情況，機電廠將老舊電腦升級改造作為推進“強經營”發展策略的具體實踐舉措，充分發揮“人努力”的主觀能動性，統籌機電信息部技術力量開展攻堅。團隊先深入各科室、車間調研，找準“機械硬盤讀寫慢、內存不足”的核心問題，最終確定“換固態+擴內存”方案——把原500GB機械硬盤換成256GB固態硬盤，2GB內存擴容至4GB，從根本上解決卡頓問題。成本控制上，單臺升級的費用約為350元，且全程由內部技術人員完成，沒花一分錢外部人工費，真正做到“花小錢辦大事”。

改造完成后，效果立竿見影：電腦開機時間縮至30～40秒，軟件加載速度快了2-3倍，多任務運行也毫無卡頓。“現在打開報表軟件、處理數據一氣呵成，做報表的時間比以前省了近一半，再也不用為電腦慢發愁了！”財務科焦師傅笑著說。從經營成效看，改造成本較新機采購降低90%以上，這些資金可投入生產技術升級、市場拓展。同時，自主改造不僅鍛煉了技術團隊，還探索出老舊設備復用路徑，契合科技核心競爭力要求，電腦使用壽命預計延長3～5年，充分盤活現有資產。

為讓成果持續發力，機電廠將分批次推進剩余電腦升級，優先保障生產、財務等核心崗位；還專門建立相關臺賬，定期評估設備性能，今后優先通過升級、優化延長設備壽命，節約成本支出。接下來，機電廠將繼續以“三個競爭力”為指引，圍繞礦用機電修造主業，在生產、供應鏈、服務等領域尋找更多“降本提效”突破口，用務實舉措夯實“強經營”發展策略根基。