11月26日，東曲選煤廠召開2025年11月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，通報(bào)1—10月財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等數(shù)據(jù)，分析成本動(dòng)因，提出下一步管控措施。?

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化績(jī)效考核體系落地，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目常態(tài)化管理，提升回收率和生產(chǎn)效率；要加強(qiáng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)分析，通過全面對(duì)標(biāo)查找差距，堵塞漏洞、提升效能；要將工作重心轉(zhuǎn)向“節(jié)流”與內(nèi)部挖潛，通過提升檢修質(zhì)量、降低設(shè)備事故率等手段，有效減少各類消耗與損失。